Meine Botschaft
„Mein Name ist Jürgen Ross und ich helfe Unternehmern und Managern, Ihre noch gebundenen Ressourcen zu entfesseln und so in Ihre wahre Kraft und Authentizität zu kommen"
Meine Qualität ist es zu erkennen, welche Muster Ihre wahren Kräfte noch binden und besonders auch, diese Muster zusammen mit Ihnen aufzulösen. Die Folge ist, dass die Ressourcen wieder frei werden, die Sie unbewusst aufgewandt haben, um das Muster auszugleichen oder von sich fern zu halten.
Wahrnehmen
Erkennen der limitierenden Muster, Blockaden und Glaubenssätze in Bezug auf die eigenen Ziele.
Verantwortung
Hinschauen und Wertschätzen aller Belange Ihres Lebens. Das Übernehmen der Verantwortung ist einer der Schlüssel zur Veränderung.
Auflösen
Auflösung der limitierenden Faktoren und Integrieren der frei gewordenen Qualitäten und Energien in das eigene Sein.
Aufrichten
Aufrichten in dieser neuen Ausrichtung und Agieren in dieser ursprünglichen Kraft.
Ebenen der Ent-wicklung
Entfaltung der Persönlichkeit schafft Momentum
Die Ent-wicklung der zentralen Persönlichkeit des Unternehmens ist Change-Management mit der stärksten Signalwirkung und dem maximalen Momentum!
Persönlichkeit
Der Unternehmer ist die Persönlichkeit, die den Takt vorgibt, an der sich alle orientieren. Es ist der tiefste Wunsch der Mitarbeiter, ihm und seinen Visionen zu folgen.
Organisation
Die Organisation ist eng verzahnt. Damit wirken auch hier Takt und Schwingung der Unternehmer-Persönlichkeit bis ins letzte Zahnrad. Auch hier wirkt eines der mächtigsten Gesetze des Universums, das Gesetz der Resonanz.
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Der Business Hofnarr
Um an die restlichen 10% des Potentiales in der Entwicklung der Persönlichkeit im Businessbereich zu kommen, benötigt es einen zusätzlichen Freiraum. Dieser ist im heutige Business-Setting nicht vorgesehen, daher wird ihm im Bewusstsein der Menschen auch kein Platz eingeräumt. Der Freiraum entsteht jedoch mit der Erweiterung der Dimension um einen Ansatz, den frühere Souveräne schon sehr erfolgreich für sich erkannt und genutzt haben. Der Ansatz des Business Hofnarren ist so weit ausserhalb der Konverntionen, dass der Freiheit dieser Rolle individuell definiert werden kann.
Business Hofnarr
Der Business Hofnarr arbeitet dort, wo der Consultant seine Grenzen hat. Er hat übergeordnete Ziele und die Aufgabe, diese ausdrücklich mit den bisher meist noch unbekannten Faktoren auch außerhalb des sonst definierten Spielfeldes zu erreichen.
Consultant
Der klassische Berater bewegt sich auf einem zuvor abgesteckten Feld. Auf diesem Feld hat er seine Ziele zu erreichen.
Folgende Aspekte schließen eine Lücke, die es zwischen Beratern und Persönlichkeitscoaches heute gibt:
Hinterfragen
Die ausdrückliche Erlaubnis, Aussagen und Handlungen offen zu hinterfragen. Das sind Themen die oft vielen Menschen in den Unternehmen auf der Zunge liegen, es sich aber niemand traut, diese anzusprechen. Wahrhaftige Antworten tragen zu einer Bereinigung des Betriebsklimas bei. Die positiven Wirkungen werden sich in der Motivation, den Arbeitsergebnissen und auch in den Krankheitstagen zeigen.
Wahrheit und Reframing
Die Wahrheit ist der natürliche Zustand im Universum. Jede Verschleierung der Wahrheit zum Beispiel in Projekten bindet Energie und hemmt die positive Entwicklung des Projektes. Das kann bis zu Stillstand oder Misserfolg führen. Sind diese Faktoren erkannt und geschickt "auf den Tisch gebracht", müssen sie im Positiven bereinigt werden. Das führt zu erheblichen Entlastung des Projektes, es scheint wieder lebendig zu werden und die Erfolgschancen steigen an.
Redefreiheit
Wahrheiten werden so ausgesprochen, dass sie nicht zwingend ernst genommen werden müssen. Damit können diese oft überhaupt erst angenommen werden. Der Unternehmer hat aus diesem Zusammenspiel den größten Nutzen. Er sieht die Belange seines Business mit 4 Augen hört mit 4 Ohren. Und das zweite Augen- und Ohrenpaar ist frei vom Filter der Betriebsblindheit und arbeitet nur für ihn. Er bekommt in Echtzeit wertvolle Hinweise, die es ihm ermöglichen die Basis für seine Aussagen und Entscheidungen sofort auszuweiten und diese fundierter zu treffen.
Hierarchie, In- und Outside
Die Rolle des Hofnarren ist nicht in die Hierarchie eingebunden, es erfolgt somit keine Vermischung von Interessen. Es gibt nur ein Ziel, die Wahrhaftigkeit und Authentizität zu fördern. Das kann bezogen auf die Unternehmer-Persönlichkeit oder auch bezogen auf ein Team sein.
Ich bin gerne für Sie da
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